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企業管理策劃實戰略議  

/屈因川

如今上市的有關企業管理策劃方面的書籍可說是多如牛毛,其大致可分為科學、經驗、古典三大類派:科學派,主要是一些管理學家的論著;經驗派,主要是對一些經理廠長成功實例、言論的抄錄(是書商們的盈利之作,一般無多大學術價值);古典派,主要論述我國古代兵法、道家、儒家、法家言論在現代企業管理中的應用。近來,又新興起一周易派,其主要成果為成中英先生的 C理論和吳鐵鑄的《周易管理學》。盡管有如此眾多學科加盟企業管理策劃,仍無法解決孫子所說的:人皆知我所勝之形,而莫知我所以制勝之形。更無法解決西蒙難題(見穆璞的《東方數術和西蒙難題》一文,諾貝爾獎獲得者西蒙,曾面對陷入黑洞性困境的企業家決策機制哀嘆道:制定非程序化決策所依靠的,是到目前為止人們尚不了解的心理過程我們還不知道這種技能來自何方。──編者注)。

易學與周易是兩個完全不同的概念,易學是人們在實踐中總結的一套認識自然、改造自然的思維方法及其成果,而周易僅僅是周文王的易學應用實例解和孔子的幾篇心得論文。周易是儒學的一部分,所以清人在編《四庫全書》時把有關周易的文章歸入經部,而把易學類文章歸入子部,然當今的國人卻將此二者混為一攤了。所以,成中英及吳鐵鑄等先生的有關周易與現代管理學的著作,都應歸入儒學即古典企業管理策劃學中。

我們把管理策劃學分為兩大類,即影子管理策劃學和種子管理策劃學。科學派、經驗派及包括周易管理在內的古典派,都屬于影子管理策劃范疇;以生命種子為核心、以易學應用為基礎的管理策則歸屬種子管理策劃學。影子類以知識為核心,種子類以種子為核心(易學企業化專家赫英范先生稱生命種子的含量優勢)。在當代企業管理策劃中,影子管理到處碰壁,例如有家公司專門從美洲運輸蔗糖,但卻經常發潮以致損失嚴重,請了數位專家花費數萬元亦無法解決,后來一位海員建議不妨在袋子上弄上小口,結果非常有效。可見有時上上人有下下智,下下人有上上智,以知識為主的影子管理存在局限性,而種子管理雖不能直接告訴如何如何作,但可以指出在何時何地有何人可以解決問題,這個人可能是專家教授,也可能是一介村夫。赫英范先生曾用一個只有小學文化的人,把一個有大學文化的人管理得服服貼貼,這就是兩者的不同之處,為將者,不懂奇門、不知歷法,不曉陰陽是庸將也,這句話是對影子管理策劃的最佳評價。

另一篇有關種子管理策劃的論文應屬龐鈺龍先生的《太極人才學》,但可惜的是龐先生的第二篇《周易與企業策劃》又成了古典派的周易謀略,只能起到給一些成功企業作注腳的作用。影子管理策劃好比施肥,種子管理策劃好比選種,如果種子不好或與土質不匹配,再好的施肥也沒用,但好的施肥措施卻可以把品優種子的潛能最大地發揮出來。

種子管理策劃注重四勢和四機,四勢是天勢、地勢、人勢、事勢,四機是天機、地機、人機、事機。天勢包括國運狀況、現行體制、政策、社會價值取向等;地勢包括企業的地理、資源、優勢、市場定位等;人勢包括企業的人事組合及其素質;事勢包括企業的產品優勢等。天機包括廠長經理是否行用神運、財運,用事之日課是否合適等;地機包括企業布局是否旺財,是否與廠長經理方位匹配等;人機包括廠長經理是否具備必要的生命種子含量優勢等;事機包括本行業五行特性是否與廠長經理相匹配等。

四勢為本企業在全國及世界范圍內的時空態勢,四機為廠長經理與企業各要素相匹配的時空契機;四勢為社會大氣候,四機為個人小太極,凡一切策劃無不圍繞四勢和四機進行。

個人策劃與單位策劃有不同的立足點:對于個人而言,四柱、命盤即該人生命種子的含量優勢與運程是核心,即人機與天機。針對人機而言必須命里有財,針對天機而言必須正行財運,然后方可加以運籌策劃如何發財。眾所周知,只有當一個人行吉運時才會有緣遇到好的風水師,才會有風水與八字同步的事實。民間風水大師周游四方能達到90%的準確率,就在于當他人走忌神、破財運時絕不給他進行策劃改造。良醫未必能治我病,俗醫未必不能治我病,這里機緣是關鍵,此為個人進行策劃不可不注意之處。凡用于炒股者,常有旁觀時準、入市則迷之惑,原因也在于此。野鶴老人所言:即得吉卦吉運,縱夏日賣氈、冬日賣扇亦得厚利。與此同理。

如果要為單位策劃應先卜一課,看生門何方、死門何在,有無成功之可能;再觀地理布局是否合理、旺財否;次查廠長經理是否正走吉運、與行業相符否,否則換之。另在招聘各級員工時,應選在廠長經理的用神日和紫斗流日交友化吉入我三方及文書線、成就線之日,則事半功倍,如再能結合面相其效果會更佳。

無論個人還是單位,天機、人機是關鍵,它們決定是否賺錢,地機、事機僅是賺多賺少的問題。有人曾專心研究松下幸之助的管理理論,對其《管理全集》幾乎倒背如流,但付諸自己的公司卻偏偏事與愿違。如果按易學的種子管理策劃行事,他就會自然而然地招到最佳的員工,做出恰如其分的決策,絕不會遇到西蒙難題,他會心有靈犀地從諸多科學派、經驗派、古典派的管理書籍中發現靈感,建立自己的一套管理方略,甚至不用看此類書籍,幸運也會與他相伴。正因為此,松下幸之助說:我之所以成功,乃幸運的緣故。

市場如戰場,雖讀書萬卷,謀士如林,其運用之妙,存乎主帥之一心。”“不特非書之所不能傳,而亦非吾心所能逆定于未成之日也。有因一心而亡者,有因一心而生者,種子管理策劃之天、地、人、事四機乃發此心成敗的契點。管理才能天之所予”“不可失傳也。所以說:知己知彼,勝乃不殆,知天知地,勝乃不窮。所以,對于眾多的管理書籍,僅觀其方略如何即可,不可迷之。

   《玄妙哲學網》編緝后語:企業中將帥決定著企業的命脈,將帥貴乎于“種”;“種”即是自我本身的素質;素質與認識決定著勝負。

 

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